MILLENNIALS – LA NUEVA GENERACIÓN
DE
¿Saben
las empresas de hoy retener a los jóvenes trabajadores? ¿Saben atraer a los
Millennials?
Hace
unos días, leí un artículo firmado por Paulina Santibánez en el digital
“soyentrepeneur.com” llamándome la atención su título, “10 razones por las que
renuncian los millennials”.
Para
el que no sepa muy bien de lo que estoy hablando, los Millennials o Generación
Y, fue un término utilizado por primera vez en la editorial de agosto de
1993 de la revista “Ad Age” para describir a los adolescentes nacidos
desde los comienzos de la década de los 80´s hasta
el 2000, definiéndolos como diferentes a los de la Generación X. Dicho
término hace referenica a la generación que se hizo mayor de edad con la
entrada del nuevo milenio. La
periodista Leslie Kwoh
Pues
bien, a esta generación propositiva, actualizada y llena de vida, considerados
por ser cien por ciento digitales, conectados con todo el mundo, consumidores
informados y exigentes, sociables y colaborativos, autosuficientes, innovadores
y creativos, cuesta un montón retener en
un empleo.
Ya en
un artículo firmado en septiembre de 2014 por Ivonne Vargas de CNNExpansión - México, nos decía que el tiempo ideal para
permanecer en un trabajo para los jóvenes es 13 a 18 meses, según la
encuesta “la empresa de los sueños de los jóvenes 2014” .
Según
el departamento de EE.UU., un joven cambiará de empleo cerca de 15 veces antes
de los 38 años en este país.
¿Cuál
es el motivo? fundamentalmente es que cuando los millennials dejan de sentir
que su empleo es un reto y que tienen el control de su trabajo, lo dejan y se
llevarán consigo todo el talento adquirido. Es por ello que las grandes
empresas como Google y Hootsuite son más innovadoras y exitosas, ya que son
impulsadas por las ideas y el trabajo de estos jóvenes. Estas empresas
descubren todo lo que pueden ahorrar fidelizando a sus empleados de esta
generación.
Los
Millennials deben de sentir en su empleo que hacen algo diferente. Los trabajos
mecánicos, repetitivos y poco relevantes los frustrará en cuestión de meses.
Que no
haya un ambiente laboral rígido, un jefe flexible e inspirador, con un equipo
de trabajo diverso y la menor cantidad
de procesos burocráticos son las condiciones para crear un buen ambiente
laboral.
Deben
recibir un trato humano, no realizar un trabajo mecánico, tiene que haber
flexibilidad, que exista equilibrio entre vida-empleo, con posibilidad de
crecimiento y donde los valores de la empresa, en cuanto a responsabilidad
social sea clara. Como dicen “no se pondrán la camiseta si la empresa no lleva
a cabo acciones de responsabilidad social o que no es coherente con sus valores
y prácticas”.
Como
comentó en el artículo de CNNExpansión, Noriega Martínez, estos jóvenes, si no
encuentran lo que hemos definido antes, están en la empresa “solo para ganar ciertas tablas, pero a la primera que vean
algo mejor renuncian”.
El
problema no lo tenemos ahora, ya que suponen solo el 35% de la fuerza laboral
en el mundo. El problema será dentro de unos años cuando supongan el 75% . Y en
España, sin embargo, seguimos hablando de “generación perdida”.
Curioso fue
cuando el año 2012, en un periódico digital español, realizaron un artículo
titulado: “Millennials: la generación malcriada que quiere cambiar el mundo”.
Dicho artículo los mencionó como “los menores de 30 años, egocéntricos, muy
listos y preparados académicamente que nacieron bajo el paraguas de la
prosperidad económica”. Pues sí, muy listos y preparados académicamente.
¿Crees
que es hora de empezar a escucharlos?
Esto
esta genial, pero la realidad es muy distinta. Por desgracia, en los tiempos en
los que estamos, no creo que ni los jóvenes ni los menos jóvenes tengamos ni la
oportunidad de poder cambiar.
