"PRESENTISMO LABORAL"
“El
20% de la jornada de un trabajador en España está marcada por una pérdida neta
de tiempo, dinero y recursos. Además, el 35% de la misma se dedica a tareas
que, aunque son necesarias, no aportan rentabilidad a la empresa”.
Este
fue el titular que leí el pasado mes de agosto en un artículo, publicado por
EUROPA PRESS, tras un estudio realizado por OBS Business School.
Siempre
hemos considerado que la jornada laboral en España en comparación con el resto
de los países europeos es superior. Trabajamos unas 232 horas más que la media
comunitaria (280 horas más que los alemanes). Por lo que parece, somos el
tercer país con la jornada laboral más amplia de toda la UE.
Este
estudio se basa en la jornada real que los trabajadores españoles realizan en
su trabajo, distinto a la jornada laboral que el Gobierno establece.
A
esta consideración tenemos que tener en cuenta que una gran mayoría de
trabajadores españoles, no solo respetan su jornada laboral, sino que realizan
horas extras, de los cuales más del 60% las hacen por temor a perder su empleo,
mientras el resto es por falta de personal.
En
un artículo publicado por ANDRÉS DE ESPAÑA (Consejero Delegado de 3dids.com), nos
dice que hemos dejado que nuestro horario invada y se extienda en la parte del
día que tendríamos que dedicar a la familia y otras actividades privadas.
Además algunos trabajadores lo confunden llamándolo “dedicación al trabajo”.
Fue
curioso el término que el autor “presentismo laboral”, denominó al permanecer
en el trabajo las horas que hagan falta para parecer que estamos comprometidos
con la empresa. Encontré
opiniones de psicólogos laborales comentando que esto produce sensación mental
de ir incorporando paulatinamente esas horas extras al horario de trabajo.
Según
esta publicación, los españoles socializamos más en el trabajo que, por ejemplo,
ingleses o suecos. Esto nos puede ayudar a pasar de forma más amena horas en la
oficina, pero no a ser más productivos.
En
el informe de OBS Business School, determina que la motivación no es la única
variable en el rendimiento del trabajo, sino que se ve afectado por otros
factores como la habilidad y la coordinación entre el equipo. Así, la
productividad depende de la organización eficiente del trabajo y de la
capacidad de responsabilidad del mismo.
Siempre
se ha tenido la creencia en España que cuantas más horas se destinen a estar en
la oficina, mejores resultados se obtienen y se es más productivo.
Evidentemente NO.
La
desconexión durante el año, día a día, es básica para los trabajadores, ya que
beneficia el rendimiento en el trabajo, y a su vez, refuerza la vida familiar.
El
portal de empleo “Jobandtalent”, y teniendo en cuenta los consejos de Col
Newport, profesor de la Universidad de Georgetown, establece una serie de
puntos para que los trabajadores sean más productivos sin tener que trabajar más.
Entre ellos tenemos:
- Hacer un horario
- Hora de salida
- Centrarse en lo
importante
- Plan semanal
- Hacer pocas cosas,
pero muy bien
Creo
que la base de todos estos estudios, consejos, opiniones de expertos, se basa
en la organización de la
empresa. Mejor dicho, en la propia Empresa.
Una
En
definitiva, no por trabajar más uno es más productivo. Se sabe que con un buen
horario y un buen clima de trabajo, se rinde más.
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